sexta-feira, 27 de março de 2009

Configuração do Hotmail para o Outlook Express



Configuração...
testado e aprovado.

* Servidor POP:
pop3.live.com (porta 995)

* SSL necessário:
sim

* Nome de usuário:
sua Live ID (ex.: joao@...)

* Senha:
senha da Live ID

* Servidor SMTP:
smtp.live.com (porta 25)

* Autenticação necessária:
sim

* TLS/SSL necessário:
sim

terça-feira, 10 de março de 2009

Aprenda a economizar 20% do cartucho da sua impressora


Se você usa uma impressora do tipo jato de tinta, então você já se deu conta do alto preço que é preciso pagar pelos cartuchos. Em 2006 um estudo revelou que a tinta é o líquido mais caro do mundo. Nem a gasolina, nem a Vodka e nem mesmo o sangue humano é tão caro quanto a tinta de impressão. Sendo assim, vamos dar uma olhada numa forma bem simples de reduzir o consumo da tinta.

Se você tivesse que comprar um litro de tinta nos dias de hoje, isso te custaria aproximadamente cerca de 1200 dólares e por isso provavelmente nós estamos falando de um dos negócios do século. Mas o que nós podemos fazer contra isso? Existem várias opções, algumas mais úteis do que outras, como, por exemplo, não imprimir ou imprimir apenas o estritamente necessário.

O que nós vamos mostrar é uma forma simples de economizar tinta segundo a impressão.SPRANQ é uma empresa holandesa que desenhou uma fonte que nos permite economizar tinta e aqui nós estamos falando de aproximadamente 20%. Este tipo de fonte TrueType dispõe de pequenos espaços em branco que em tamanhos comuns na hora de imprimir, tamanhos entre 9-11, não são notados.

www.infomaniaco.com.br

segunda-feira, 26 de janeiro de 2009

Nota fiscal eletrônica exige tecnologia


A nota fiscal eletrônica (NF-e) teve iniciada sua implementação no Brasil a partir de 2006. Desde então, houve várias discussões em torno do assunto. Mas poucas foram direcionadas para a questão prática e objetiva de sua introdução nas empresas. O assunto ficou por muito tempo em um embate entre o governo e alguns setores econômicos no que tange à sua verdadeira utilidade.

O fato, porém, é que agora a NF-e é irreversível. O seu objetivo de estabelecer um modelo eletrônico no País que substitua a sistemática atual do documento fiscal em papel, com validade jurídica para todos os fins, é uma realidade às empresas. No fundo, apesar dos argumentos contrários, a NF-e simplificará as obrigações acessórias dos contribuintes. Pelo lado do governo, vai permitir um maior controle, e em tempo real, das operações comerciais.

Como já dito, a NF-e é totalmente eletrônica, mas somente existe com valor jurídico depois de enviada e autorizada pela Secretaria da Fazenda para sua circulação. E a assinatura eletrônica é a identidade e a garantia legal do processo. Assim, toda empresa deve dispor dela.

A NF-e, contudo, não altera nem controla nenhuma regra de impostos ou livros fiscais. E, ao contrário do que se imagina, não impõe mudanças drásticas nos sistemas de gestão empresarial já implementados nas empresas. Há soluções de fácil aderência da nota fiscal eletrônica nas arquiteturas tecnológicas existentes nas organizações.

As soluções para integração com o projeto Nota Fiscal Eletrônica nas organizações devem atender todos os requisitos de interface com as Secretarias da Fazenda; ter fácil aderência com os sistemas legados; gerar arquivos com certificação digital; capacidade de transmitir utilizando protocolo de segurança; possibilitar impressão em caso de contingência; permitir a visualização no sistema do status das notas; gerenciar as filas de requisições; guardar as notas fiscais eletrônicas; e fazer a interface com a web, que permita a pesquisa e o acompanhamento on-line da situação de uma ou mais notas fiscais.

Atualmente, os setores com obrigatoriedade de emissão da NF-e são os de combustível, cigarros, cimento, veículos, bebidas, frigoríficos, medicamentos, energia elétrica e siderurgia. No próximo ano, fabricantes e importadores de autopeças, indústria de vasilhames, processadores de alumínio, importadores de veículos, entre outros segmentos, deverão também usar a NF-e.

Há soluções de outsourcing para todas essas áreas, oferecendo data center, suporte técnico, rede e operação. E ainda segurança e conectividade. Isso significa que é possível realizar hoje parcerias bastante úteis na implementação do novo modelo de documento fiscal eletrônico. Para quem precisa de urgência e necessidade de foco nos negócios, a prática pode representar um alívio e tanto.

Imasters - Marcelo Piquet


terça-feira, 13 de janeiro de 2009

O que esperar de um profissional freelancer?

Em um mundo a cada dia mais plano e com profissionais competindo cada vez mais não somente com seus compatriotas locais, mas com outros profissionais residentes em outros estados ou mesmo países, têm ficado cada vez mais complicado de se conseguir aquele job tão desejado.

Acrescente ainda varias histórias sobre pseudo-profissionais “políticos” que muito prometem mais pouco fazem e temos um cenário onde empresários e gerentes de agências de todos os lugares precisam ser cada vez mais críticos na hora de fechar com um freelancer ou um job à distancia.

Para facilitar esse processo, aí vão algumas dicas sobre o que pode passar na cabeça do contratador e como se preparar para se destacar dentre os candidatos:

Primeira Impressão: E-mail

Geralmente o primeiro contato acontece por e-mail e muitos já são desclassificados logo de cara. Evite usar termos regionais como “mó difícil” (atenção paulistas e paulistanos!) ou começar a frase com “Então, …”.

Mantenha um português claro com verbos conjugados corretamente e regados com um tom de cordialidade e profissionalismo. Ponto extra para quem não falar: “Eu estarei enviando..” ;)

Disponibilidade: “A um click away”

Quando se terceiriza um job com um freelancer, a empresa/agência perde a sensação de “controle” sobre aquela parte do projeto.

Isso pode ser grandemente minimizado se você conseguir passar a sensação de que vai estar sempre disponível, online preferencialmente.

E-mail ajuda, mas nada melhor do que você saber que pode abrir o MSN ou Skype e disparar uma pergunta para o freelancer e ter uma resposta imediata.

Dica: Agências dão preferência a profissionais freelancers que são freelancer fulltime. “Se ele consegue se manter (e a sua família) só com jobs freelancer, ele deve ser bom no que faz”. É uma lógica comum que passa pela cabeça de quem contrata.

Pontualidade

Segunda não é Terça pela manhã. Seis horas da tarde não são nova e meia da noite. Faça o impossível para entregar o prometido antes do prometido.

Provavelmente a pessoa não vai ver o e-mail, mas isso não quer dizer que ele checar no dia seguinte e ver a hora em que o e-mail foi enviado. Evite um “Vou te contar, hein…” por um “olha só…prometeu e fez”.

Dica: Sempre prometa um pouco menos do que pode entregar e entregue um pouco a mais do que prometeu.

Flexibilidade nos prazos e preços.

Ao terceirizar um job, a agência quase sempre já está com seu respectivo budget acertado, mas uma negociação é sempre válida.

O grande problema é que um “site em flash” ou “script php” é algo muito abstrato e não ajuda a transmitir o real “valor” (não exatamente o preço em si) que você está agregando.

O segredo é fazer um lista (bullet points mesmo) detalhando cada etapa do job ou projeto e mostrando as diversas rotinas que você fará se contrato, de modo que a pessoa sinta que vai levar “tudo aquilo” por somente “R$ X”.

Dica: Se não tiver como fazer por um preço menor - ou seja, está no seu limite - ofereça algo em troca. Inclua uma edição extra, tratamento de imagens ou o design do logotipo no pacote e o job será seu.

Sinceridade

Isso é algo realmente raro, tratando-se de Brasil. Saber dizer “não” sem ser rude é um habilidade extremamente importante e deve fazer parte do arsenal de todo profissional.

Se você acha que não vai dar tempo ou que não dá para fazer pelo preço sugerido, explique que você poderia fazer no momento por X , mas por Y fica fora das suas possibilidade.

Você pode se surpreender com a resposta do contratante (quem sabe ele muda o preço ou deixa o job mais “light”?)

Dica: Se fizer uma contra-proposta (dizendo que por R$ X você só pode fazer A) e B) não der certo, sempre encerre seus e-mails com “É uma pena, pois acredito ter conseguido entender bem sua necessidade e já estava me planejando para entregar esse job antes mesmo do que o solicitado. Mas caso mude de ideia, tenho certeza que podemos nos acertar e fechar este trabalho.”

Isso pode não resolver tudo, mas certamente vai deixar o contratante ir pra cama com a pulga atrás da orelha.

Fonte: Carreira Solo.org

terça-feira, 6 de janeiro de 2009

Reforma ortográfica - Software gratuito



Corretor 'Vero' já reconhece as regras da reforma ortográfica

O verificador ortográfico Vero, parte do pacote de aplicativos gratuitos BR Office, está adaptado à reforma ortográfica que entrou em vigor no Brasil a partir de 1º de janeiro deste ano.

Palavras como "jiboia", "feiura" e "micro-ondas" já são reconhecidas como corretas pelo software, cujo download pode ser feito no site oficial do projeto.

O programa gratuito se antecipa, dessa forma, à Microsoft e ao Google, que afirmaram que a adaptação à reforma acontecerá no prazo estipulado pelo governo, sem dar mais detalhes sobre o processo. O decreto da reforma afirma que as adaptações podem acontecer até 2012.

O Vero também pode ser integrado ao navegador da fundação Mozilla, o Firefox. O usuário deve visitar a página de downloads do projeto e baixar o plugin específico para o navegador. O Vero também está disponível em versões adaptadas para o português de Portugal.

segunda-feira, 5 de janeiro de 2009

Design e Direção de arte | Mídia Impressa

A CRIAÇÃO DO CARTAZ:

O que é o cartaz?
Meio de publicidade e de informação visual, impressos em papel, de um só lado, geralmente de grande formato para se tornar visível em lugares de grande freqüência de público.

Qual seu objetivo?
Divulgar idéias, acontecimentos ou vender produtos

Quais seus diferenciais e vantagens?
Seu diferencial em relação ao anúncio é que normalmente ele será afixado nos locais onde o público alvo pode definir-se pela compra ou pela ação.
Sua vantagem é que se pode abusar de formatos e quantidades de cores, quatro, cinco, seis ou até sete cores, trabalhando com cores especiais, como o dourado ou prateado
e também trabalhar com facas especiais. (Só tome cuidado com o custo de produção, tudo vai depender do seu cliente).

Os primeiros cartazes.
O primeiro material considerado cartaz é de Saint-Flour, de 1454, feito em manuscrito, sem imagens.
A arte publicitária tornou-se famosa pelo cartaz criado por Toulouse-Lautrec, publicado em 1893, já usando imagens e cores. Henri de Toulouse-Lautrec, talvez o maior artista gráfico de sua época, é lembrado por seus cartazes sobre os artistas de casas noturnas parisienses. Através dos anos seu senso de humor levou-o a desenvolver um estilo onde a distorção beira os limites da caricatura.

Algumas dicas para criação:
1. Coletar o Briefing correto, conhecendo o público alvo a que se destina o Cartaz.
2. Não deixe o título muito pequeno.
3. Não use muito texto. Lembre-se de que o público quando lê um cartaz não está sentado confortavelmente como
quando lê o anúncio. Coloque apenas as informações básicas, aquelas que não podem deixar de constar, inclusive para gerar expectativa no público alvo. Maiores detalhes poderão ser inseridos no folder ou folheto do produto ou evento.
4. Procure sintetizar todo o conteúdo da idéia na imagem e no título, dando destaque a estes elementos. Depois, faça a distribuição objetiva das outras coisas, texto, telefone/endereço, promoção, patrocínio, apoio, assinaturas.
5. Quebre regras de diagramação, mas cuidado com a legibilidade e o público alvo. Por exemplo, você pode usar o título atravessado, de cabeça para baixo e com um tipo de letra fantasia, tudo vai depender da adequação.
6. Para criar um Cartaz Promocional, não se esqueça de que se deve dar destaque ao prêmio. Explore a imagem do prêmio, deixando-a maior possível, só tome cuidado com o equilíbrio. Lembre-se que o público verá o cartaz a uma certa distância inicialmente para depois se aproximar do mesmo, caso seu interesse seja despertado. Trabalhe com imagens, fotos e textos que sejam identificados a uma certa distância. (2 metros) O cartaz ideal é aquele que pode ser entendido de imediato.
7. Desperte a vontade e o interesse do público. Atraia a atenção de quem está olhando, primeiro a imagem, mas logo em seguida a mensagem. Existem casos onde tudo funciona ao mesmo tempo.
8. Ao usar mais de uma imagem num cartaz, cuidado para não perder o ponto de atração.
9. Se a verba destinada a produção do cartaz for pequena, e você não puder abusar das cores, trabalhe com retícula, para se conseguir variações da mesma cor e dar a impressão que usou mais do que uma cor. No caso de não poder usar facas especiais, crie cartazes horizontais, quadrados, compridos, que não precisam de faca.
10. Como em outras mídias, você pode criar cartazes all-type (só texto, sem imagem) e cartazes “teaser”.

MARKETING DIRETO

O Marketing Direto faz parte da sua vida, como o próprio nome diz, o produto vai diretamente a você. Todos os dias, folhetos, catálogos, mala-diretas chegam em sua casa e entram pela porta da frente sem pedir licença.
Isto acontece porque existem empresas especializadas em comercializar mailing (relação de pessoas, consumidores ou prospects organizados por faixa de idade, profissão, renda, hobbies, etc) Além disto, as próprias editoras hoje em dia também comercializam mailing de seus assinantes. Obviamente, que as empresas também já possuem um banco de clientes catalogados, para os quais estão enviando mala-diretas com freqüência. É possível atingir qualquer grupo de pessoas por mala-direta.
No Brasil, apesar de pesquisas afirmarem que as pessoas não se sintam incomodadas com este tipo de correspondência, o número de pessoas que não se quer se dão ao trabalho de abrir uma correspondência destas é de aproximadamente de 85 ou 95%. Dos 5% que lêem, o retorno de compras é, na média, de 0,5%. Ainda assim, o número de empresas que divulgam seu produto ou serviço através de mala-direta vem aumentando.
O custo de produção e postagem, se comparado a outras mídias, significa muito pouco. Quando o trabalho é bem feito, o resultado acaba aparecendo e a porcentagem de retorno acaba aparecendo.
Uma mala-direta pode ser um folheto, um catálogo, um brinde, uma carta ou um kit com todas estas coisas.
Atualmente, podemos conceituar como Marketing Direto o envio de Correspondências por endereço eletrônico (e-mail), que vem crescendo extraordinariamente.
Não se pode esquecer que para criar uma mala-direta, exatamente como no anúncio, você jamais deve esquecer qual o público alvo que está atingindo.


MUITO IMPORTANTE:
Como você vai utilizar os serviços do Correio para enviar sua Mala-direta, deve se precaver e consultar seu Escritório Central quanto a aprovação do layout criado, existem algumas normas pré-determinadas pelo Correio que devem ser seguidas para que o material seja realmente enviado. Você pode fazer uma criação maravilhosa, com formato especial e não ser aprovada pelos Correios.
Outro fato importante do qual você deve se lembrar é que a sua criação será manipulada por alguém na Agência de Correio e depois pelo entregador, portanto um trabalho muito delicado se não for protegido provavelmente chegará para o destinatário danificado.

A CRIAÇÃO DO CATÁLOGO:


O que é o catálogo?
Lista de nomes, títulos ou objetos, geralmente, em ordem alfabética, apresentada sob a forma de livro,
folheto, etc. Álbum dos produtos ou serviços oferecidos por uma empresa. Mostruário.
No catálogo, são apresentados produtos como uma nova coleção de roupas, uma série especial de um determinado carro, um lançamento de uma sandália ou sapato, shampoos, perfumes, produtos de beleza dos mais variados e tantos outros.

Qual seu objetivo?
Despertar o interesse do consumidor e fazê-lo ir até a loja ou entrar em contato com a empresa para adquirir o necessário.

Quais seus diferenciais e vantagens?
Em relação ao folheto que é mais promocional e destinado ao varejo, a linguagem gráfica do Catálogo pode ser mais ousada. Num catálogo, o importante é criar o clima, o sonho, o benefício de comprar o produto. Normalmente, o público alvo do Catálogo tem maior poder aquisitivo do que o do Folheto.

Algumas dicas para criação:
1. Coletar o Briefing correto, conhecendo o público alvo a que se destina o Catálogo.
2. Ousar na criação, na diagramação de textos, fotografias, ilustrações, cores, no formato do catálogo.
Lembre-se: você tem que transportar o futuro consumidor para o universo tão sonhado do produto.
Fotos: podem ser artísticas, com ângulos inusitados, porque você não precisa mostrar os detalhes do produto, misturar foto colorida com pb, usar tons, você tem liberdade para criar.
Ilustrações: elas podem acompanhar as fotos, sobrepô-las, interferir nestas.
Diagramação de textos: como você não tem necessidade de divulgar preços nem muitos detalhes sobre o produto, trabalhe com um alinhamento de textos coerente com o público alvo, ouse, abuse das grandes entrelinhas, dos alinhamentos assimétricos e escalonados.
Cores: as cores por si só criam um clima próprio, este deverá ser encaixar com o produto e o público alvo.
Quais as cores do seu produto? Este produto está sendo divulgado em determinada época específica? (Estações do ano ou Calendário Promocional) O fabricante possui uma marca com padrão de cor?
Não se esqueça: todas as cores tem um significado particular e se dispostas em conjunto, seu contraste
pode provocar outras sensações.
Formato do Catálogo: em Design, um formato diferente enriquece qualquer trabalho, a forma de abrir o catálogo, a maneira de ler. Qual o consumidor que vai resistir a folhear um Catálogo com uma capa criativa com formato diferenciado? É só abri-lo que o consumidor será trasportado para o universo mágico do produto. Internamente, você pode também trabalhar com dobras e cortes diferentes.
3. É muito bom ter liberdade para criar, ousar, mas infelizmente temos que lembrar do nosso cliente e
das limitações que podemos sofrer pela verba destinada a este trabalho. Não se esqueça de definir bem isto no Briefing.

A CRIAÇÃO DO FOLHETO:


O que é o folheto?
Publicação não periódica, com número limitado de páginas (mínimo 5, máximo 48, excluídas as capas)
Pode não ter dobras, ter uma dobra, duas ou mais.
A estrela do folheto é o produto, trata-se de venda direta, que acontece pela objetividade e informação.
Nele, normalmente exploramos os preços. O sonho e a vontade de realização que um produto oferece são tratados em segundo plano.

Qual seu objetivo?
Gerar no consumidor interesse pelo produto pela objetividade e informação presentes no Folheto, levando-o assim a compra.

Quais seus diferenciais e vantagens?
Em relação ao catálogo, sua linguagem é mais agressiva e direta. Seu público é de classe mais baixa que o catálogo, e normalmente sabe que pode gastar uma determinada quantia e se couber no orçamento, compra, porque não tem muito tempo, precisa de agilidade.
A grande dificuldade ao criar um folheto é ser frio o bastante para conseguir que ele seja agradável, bonito e ao mesmo tempo conservador, sendo a simplicidade o quesito mais importante. Não adianta , por exemplo, para mostrar um blazer usar uma foto maravilhosa, se o consumidor não puder ver e contar quantos botões ele tem.

Algumas dicas para criação:
1. Coletar o Briefing correto, conhecendo o público alvo a que se destina o Catálogo.
2. Todas as páginas do folheto devem ser criadas para que a visibilidade aconteça rápida e facilmente.
Produto, benefício e preço têm que estar dispostos de forma a serem vistos antes de qualquer coisa.
3. Apresente o preço de maneira legível, se for uma oferta incomparável, pode destacá-lo tanto quanto o produto. Mesmo se for oferta, é preciso constar o preço normal, em corpo menor.
4. Mostre todas as opções de cores ou modelos do produto.
5. Qualquer produto vende mais se for fotografado sendo usado por uma modelo.
6. Não fotografe o modelo olhando para fora da página, isto significa 30% a menos de chance do produto vender, porque o consumidor pode interpretar como falta de interesse.
7. É importante sempre mostrar o produto em seu tamanho original. Se não tiver nenhum modelo usando ou demonstrando, apele para um objeto junto ao produto fotografado, isso ajuda a determinar qual é o seu tamanho real. Mas fotografe sempre o produto em primeiro plano.
8. Produtos exibidos nas páginas da direita vendem mais que os da esquerda. Se estiverem no canto
superior direito, podem vender mais ainda.
9. Todas as páginas devem conter mensagens e informações detalhadas sobre o produto. Caso seja o
lançamento de um novo produto, seja o mais didático possível, podendo usar fotos passo a passo.
10. Se o produto for de limpeza, valorize mais o benefício que o preço. Mulheres compram mais por vaidade do que os homens. Se um detergente com preço elevado prometer limpar mais e não afetar as mãos, é este que a mulher compra.
11. Use códigos para identificar o produto e facilitar o pedido. Esse tipo de informação é bom estar junto ao produto enunciado.
12. Tenha mecanismos definidos para as compras: dê telefones, endereços de revendedores, endereços de internet e possibilite a compra via correio.
13. Use sempre revisão de texto, você está apresentando preços dos seus produtos.

A CRIAÇÃO DA MALA-DIRETA:


O que é a mala-direta?
Mensagem publicitária ou de Marketing Direto, enviada por correio ou por portadores. Forma de mídia seletiva, dirigida, mais personalizada, inclui geralmente cupom resposta para avaliar sua penetração.

Qual seu objetivo?
Gerar no consumidor interesse pelo produto pela objetividade e informação, levando-o assim a compra.

Quais seus diferenciais e vantagens?
A mala-direta propriamente dita, difere do catálogo e folheto pelo número menor de páginas. O formato padrão usado é 21X30cm, com duas dobras e papel de gramatura pequena. A verba destinada a ela normalmente é pequena. O grande desafio do criador, portanto é fazer um material que desperte o interesse do público alvo, contando normalmente com poucos recursos financeiros

Algumas dicas para criação:

1. Coletar o Briefing correto, conhecendo o público alvo a que se destina a Mala-direta.
2. Lance mão de tudo o que você achar possível para atrair a atenção. Formatos, papéis diferenciados, brindes. Qualquer coisa que você imaginar que seria difícil ir para o lixo será bem vinda. Como já foi dito, infelizmente, existe a limitação de verba do cliente.
3. Use uma imagem que possa traduzir a idéia, mas que seja inovadora, curiosa.
4. Valorize o título usando uma tipologia de fácil leitura. Modismos, às vezes podem ser prejudiciais.
5. Tente fugir do formato padrão 21X30cm. Se não for possível, mude a posição das dobras. Brinque com o papel em branco, como se estivesse fazendo dobraduras. Depois de encontrada a forma de apresentação, crie.
6. Não polua com informações demais. A regra vale sempre, e para tudo.
Use um papel brilhante, de preferência com verniz, que valoriza as imagens impressas. Se você usar verniz com reserva apenas nas imagens o resultado é ótimo, mas o trabalho fica mais caro.
Nunca use uma imagem negativa se não estiver dentro do contexto do trabalho. Quando se olha uma imagem bonita, o bem estar é maior.
7. Recursos como tipologia manuscrita em uma determinada informação podem criar mais aproximação com quem está vendo.
8. O conteúdo principal, a promessa básica, precisa estar evidente, fácil de ser localizada. Pode-se usar outra cor, sublinhar, colocar em negrito, usar um splash. Mesmo que o consumidor não leia a mala inteira, precisa bater os olhos e saber do que se trata. Bons Redatores resolvem isto usando subtítulos, bons Diretores de Arte valorizam estes subtítulos.
9. Se tiver preço ou promoção, explore. Use de tal forma que possa ser valorizado sem que o consumidor precise procurar.
10. Sempre em evidência o telefone ou e-mail. Não esconda. Também não abuse, afinal você está vendendo o produto não o telefone.


quinta-feira, 11 de dezembro de 2008

2009 Repleto de Vitórias!



Saudação "Feliz Natal" em várias línguas

terça-feira, 9 de dezembro de 2008

Crise mundial... para uns tem solução...



É comum, você já viu essas imagens antes.
Quem sabe até já se acostumou com elas.
Começa com aquelas crianças famintas da África.
Aquelas com os ossos visíveis por baixo da pele.
Aquelas com moscas nos olhos.

Os slides se sucedem.

Êxodos de populações inteiras.
Gente faminta.
Gente pobre.
Gente sem futuro.

Durante décadas, vimos essas imagens.

No Discovery Channel, na National Geographic, nos concursos de foto.
Algumas viraram até objetos de arte, em livros de fotógrafos renomados.
São imagens de miséria que comovem.
São imagens que criam plataformas de governo.
Criam ONGs.
Criam entidades.
Criam movimentos sociais.

A miséria pelo mundo, seja em Uganda ou no Ceará, na Índia ou em Bogotá sensibiliza.
Ano após ano, discutiu-se o que fazer.
Anos de pressão para sensibilizar uma infinidade de líderes que se sucederam nas nações mais poderosas do planeta.

Dizem que 40 bilhões de dólares seriam necessários para resolver o problema da fome no mundo.

Não haveria mais nenhum menininho terrivelmente magro e sem futuro, em nenhum canto do planeta.
Não sei como calcularam este número.
Mas digamos que esteja subestimado.
Digamos que seja o dobro.
Ou o triplo.
Com 120 bilhões o mundo seria um lugar mais justo.

Não houve passeata, discurso político ou filosófico ou foto que sensibilizasse.
Não houve documentário, ONG, lobby ou pressão que resolvesse.

Mas em uma semana, os mesmos líderes, as mesmas potências, tiraram da cartola 2.2 trilhões de dólares (700 bi nos EUA, 1.5 tri na Europa) para salvar da fome quem já estava de barriga cheia: Bancos e investidores!!!

Como uma pessoa comentou, é uma pena que esse texto só esteja em blogs e não na mídia de massa, essa mesma que sabe muito bem dar tapa e afagar.

Se quiser, divulgue, se não..., o que importa?
O nosso almoço tá garantido mesmo... NÉ?

Anna Lins

sábado, 6 de dezembro de 2008

TRUQUE: ANTI VÍRUS MUITO ÚTIL



Esta é uma recomendação de um antivírus simples de um Diretor Técnico da HP, publicada recentemente.

Este truque é realmente engenhoso pela sua simplicidade.
Quando um vírus entra no seu computador, ele se encaminha diretamente ao seu livro de endereços, e envia-se a si mesmo para todas as direções que ali encontra, infectando assim todos os seus contatos.

Então experimente usar a seguinte técnica:

1- Abra a sua agenda de contatos e faça um "click" em "novo contato", como se estivesse adicionando um contato novo.

2- Na janela onde escreverá o novo nome, ponha "A A A A". (Ou qualquer outro nome com vários "As" no início para ter certeza de que será o primeiro contato da sua lista) (Eu uso AAALERTA DE VÍRUS!!!!)

3- Crie uma endereço de e-mail falso como por exemplo:
aaaaaaaaa@aaaaa.com

Explicando:
Desta forma o nome designado como A A A A, com o endereço acima, ficará como a entrada n° 1 da sua agenda. Será ali que os vírus começarão o seu esforço para se auto enviarem a todos os outros contatos relacionados por ordem alfabética da sua agenda.

É óbvio que será impossível entregar a mensagem no falso endereço criado. Quando a primeira tentativa falha (coisa que se sucederá por causa do falso endereço), o vírus não continua e os componentes da agenda não serão infectados.

Além disto, a segunda vantagem deste método, é que, se um e-mail contaminado não pode ser entregue, será notificado na sua caixa de e-mail quase imediatamente.

Portanto, ao receber um aviso que diz que uma mensagem sua para "AAAA" não pôde ser entregue, saberá de forma rápida que tem um vírus instalado no seu
computador.

Se todos nós usássemos este sistema tão simples, e até banal, os atuais vírus não poderiam se propagar tão facilmente e o número de computadores infectados diminuiria drasticamente.

Pela facilidade de se fazer o procedimento acima, envie esta mensagem para o maior números de amigos que puder para que, todos possam aprender e evitar os
aborrecimentos atuais que enfrentamos quando acessamos a internet.

terça-feira, 18 de novembro de 2008

Todo texto está convertido em curvas?!!!


Corel DRAW


- Antes de salvar todos os textos em curvas, vamos verificar uma prova para termos certeza;
- Clique em Arquivo / Informações do documento;
- Abrir-se-á a janela de "Informações sobre o documento" onde temos no lado direito as opções referentes às informações que queremos ver. Certifique-se que a opção "Estatística de texto" esteja marcada. Do lado esquerdo temos as referidas informações solicitadas;
- Localize "Estatística de texto" no campo da esquerda e veja alí todas as fontes que você utilizou em seu trabalho. Clique em fechar;
- Transforme todo o texto em curvas normalmente e salve o documento;
- Vamos voltar de novo às "Informações sobre o documento" procedendo como anteriormente. Vamos verificar se todo o nosso texto realmente está em curvas;

- Se todo o texto estiver realmente transformado em curvas, no detalhe da "Estatística de texto" estará informando:
"Nenhum objeto nesse documento."

terça-feira, 26 de agosto de 2008

Uma informação útil...



Apenas os celulares que tem o chip GSM...
Uma informação útil que os comerciantes de celulares não a divulgam...
Uma espécie de vingança para quando nos roubam o celular.
Para obter o numero de série do seu celular,
digitem * # 0 6 #.

Aparecerá no visor um código de 15 algarismos. Este código
é único.
Escrevam-no e conservem-no com cuidado. Se roubarem seu celular, telefonem para sua operadora e informem este código. O seu telefone poderá então ser completamente bloqueado, mesmo que o ladrão mude o cartão SIM.
Provavelmente não recuperarão o aparelho, mas pelo menos quem quer que o tenha roubado não o poderá utilizar nunca. Se todos tomassem esta precaução, o roubo de celulares seria inútil.

Divulguem... e anotem o seu número de série!!!

terça-feira, 15 de julho de 2008

TENDÊNCIAS

Conheça as dez tendências em TI que irão mudar o rumo das empresas

A consultoria Gartner destacou dez tendências mundiais que irão mudar o setor de tecnologia da informação e as empresas, a partir de 2008.

Segundo o estudo, o impacto completo dessas tendências não deve aparecer já neste ano, porém, executivos precisam agir agora, para que possam tirar vantagem competitiva dessas mudanças.

"As tendências indicam um forte foco em pessoas e meio ambiente e formas alternativas de vender e consumir produtos de TI. Essas áreas têm potencial para mudar toda a indústria", avisa o analista e diretor vice-presidente da Gartner, Daryl Plummer.

Tendências
Conheça as tendências traçadas pelos analistas da Gartner:

* Até 2011, a Apple irá dobrar sua participação de mercado nos Estados Unidos e na Europa. O sucesso da Apple tem a ver com o fracasso do restante da indústria. A empresa está desafiando concorrentes com a integração de softwares que garantem facilidade de uso e flexibilidade;

* Até 2012, 50% dos trabalhadores que viajam bastante deixarão seus notebooks em casa e passarão a usar outros aparelhos. Apesar de os notebooks continuarem a diminuir, tanto no peso quanto no tamanho, profissionais lamentam a inconveniência de carregar o aparelho;

* Até 2012, 80% de todos os softwares comerciais irão incluir elementos tecnológicos de software aberto. Muitos dispositivos de software aberto são maduros e estáveis, permitindo redução nos custos e retorno do investimento;

* Até 2012, ao menos um terço das aplicações de softwares será contratada via serviços, mecanismo que irá substituir, gradualmente, as licenças para uso de softwares;

* Até 2011, as empresas adiantadas no que se refere ao uso de novas tecnologias deixarão de gastar com equipamentos, passando a comprar 40% de sua infra-estrutura como serviço. A velocidade cada vez maior da navegação por meio de banda larga irá permitir a locação de infra-estrutura em outros sites, obtendo as respostas com similar rapidez;

* Até 2009, mais de um terço das empresas de TI terão um ou mais critérios ambientais entre os seis principais critérios de compra de produtos relacionados com tecnologia da informação. Inicialmente, a motivação virá do desejo de economizar;

* Até 2010, 75% das empresas irão ter como critérios de compra de hardware o uso eficiente de energia e o certificado de emissão de carbono. A maioria das empresas que fornecem tecnologia hoje tem pouco ou nenhum conhecimento acerca do uso eficiente de energia e da emissão de carbono, mas muitas delas começarão a se preocupar com essas questões entre 2009 e 2010, com o intuito de agregar valor aos seus produtos;

* Até 2011, as empresas que fornecem a grandes empresas globais terão de provar seu engajamento no que se refere ao meio ambiente, por meio de auditoria, se quiserem manter o status de fornecedora. As grandes corporações com atuação forte na preservação ambiental irão ditar as políticas ambientais, que não ficarão restritas à redução da emissão de carbono ou aos marcos regulatórios locais;

* Até 2010, o consumidor final é quem decidirá cerca de metade da demanda de software, hardware e aquisições de serviços relacionados à TI, graças ao crescimento da internet, cuja navegação pode, cada vez mais, se dar em qualquer lugar. Por conta disso, empresas de TI estão direcionando esforços para incorporar as decisões do usuário final nas análises de risco e na estratégia do negócio;

* Durante o ano de 2011, o número de impressoras 3-D nas residências e nas empresas irá dobrar, com relação aos níveis registrados em 2006.

Fonte: Portal Administradores

quinta-feira, 19 de junho de 2008

Qualquer complemento no Firefox 3!



Você que migrou para Firefox 3, e seus add-ons (Complementos) prediletos não são compatíveis com a versão? Agora você poderá usar qualquer complemento, sem problemas de compatibilidade!

Você poderá fazer isso através de um complemento chamado

Nightly Tester Tools”,

é só instalar, reiniciar o Firefox e baixar seus complementos favoritos*

*Atenção:

Dependendo do complemento, ele poderá ser totalmente incompatível com o Firefox 3, levando à problemas com o navegador, use por sua conta e risco.

JUNTE-SE A ESTA LUTA!


terça-feira, 17 de junho de 2008

LANÇAMENTO... “Download Day”

Hoje dia 17 lançamento oficial do Firefox 3



O Firefox, na versão 3, tem mais velocidade, mais leveza no design, mais recursos. Já funciona 100%.

Release
download...
www.mozilla.com/en-US/firefox/all-rc.html

Novidades...
http://br.mozdev.org/firefox/firefox-3.html

terça-feira, 20 de maio de 2008

Dicas para uso saudável do computador


Você sabia
que um a cada três funcionários passa dez horas por dia sentado? Uma pesquisa recente revelou algo de que você provavelmente já desconfiava há algum tempo: você passa mais tempo sentado do que fazendo qualquer outra coisa.

As pesquisas mostram que 50% dos funcionários de escritório não saem da mesa de trabalho durante todo o dia, nem durante o almoço, enquanto 66% se sentam assim que chegam em casa. Especialistas dizem que esse estilo de vida sedentário pode contribuir para dores na coluna. Principalmente se seu notebook e computador de mesa são ferramentas de trabalho indispensáveis, você precisa tomar cuidados especiais para desenvolver hábitos que sejam bons para a sua saúde a longo prazo e que o ajudem a otimizar seus níveis de energia e produtividade.

Siga estas dicas para melhorar sua ergonomia no escritório e, em última instância, seu desempenho profissional.

Devo me sentar com a coluna reta?

O senso comum entende que sentar com a coluna mais reta é melhor para as costas do que curvado para frente em sua mesa. Mas estudos realizados por pesquisadores escoceses e canadenses com uma nova forma de imagens de ressonância magnética (MRI) revelaram que se sentar reto demais pode ser tão ruim quanto curvado para frente. A nova pesquisa sugere que reclinar para trás em um ângulo entre 120 e 135 graus reduz a tensão em sua coluna. Além disso, tente evitar ficar sentado ao PC de forma que você precise curvar o torso ou pescoço para ver a tela.

Uma alternativa para quem fica sentado o dia todo pode ser trabalhar em uma escrivaninha alta. Populares nos séculos XVIII e XIX, elas estão voltando à medida que as pessoas percebem que é mais saudável trabalhar em pé do que sentadas.

Melhor campo visual

Para reduzir a tensão nos olhos, trabalhe sempre em um ambiente bem iluminado. Suba o monitor até o nível dos olhos, seja com uma plataforma ou uma pilha de livros. Isso vai facilitar sua visão da tela e reduzir o número de vezes que você precisa inclinar o pescoço. Outra alternativa é ajustar a altura da cadeira, da escrivaninha ou da mesa. Monitores grandes permitem melhor visibilidade (ou configurações de monitores duplos) e também vão ajudá-lo a lidar com cargas de trabalho pesadas, aumentar sua velocidade para ler informações e trabalhar até mais tarde quando você realmente precisar.

Não quebre suas costas, faça uma pausa

Uma das maneiras mais fáceis de melhorar seu dia de trabalho é fazer pausas curtas na rotina de trabalho diária. Considere a instalação, em seu computador, de um software de lembretes de pausas no trabalho para lembrá-lo de fazer pausas freqüentes.

Para descansar os olhos, tire-os da tela e fixe-os em alguma coisa distante. As organizações nacionais de optometria recomendam que você descanse os olhos por 15 minutos a cada duas horas de trabalho no PC. Use este tempo para beber alguma coisa: caminhar vai permitir que você estique as pernas e descanse as costas da posição sentada.

Em particular, lembre-se de ajustar sua postura à tarde, quando você provavelmente já ficou sentado por muito tempo e seu corpo está começando a ficar cansado.

Estique sua produtividade

Tente começar seu dia com uma breve rotina de alongamento ou outra atividade física, como yoga. Talvez você possa ir para o trabalho a pé ou de bicicleta. Atividades como essas dão ao seu corpo o exercício que ele precisa, aumentam seu grau de aptidão física e melhoram sua capacidade de desempenho com uma agenda cheia.

Para obter mais informações sobre como melhorar sua ergonomia no escritório para aumentar sua produtividade, consulte o guia de segurança e comodidade da HP. Com apenas alguns pequenos ajustes em seus hábitos de trabalho, você pode melhorar sua postura e produtividade, reservando a energia para aproveitar a vida fora do escritório.

Texto: Hewlett-Packard Development Company

sexta-feira, 9 de maio de 2008

Contratando seu serviço!


Durante a fase de criação tente mencionar todos os aspectos que você julga importantes sobre o que você deseja. Qualquer detalhe que passe em branco na hora de uma criação gráfica pode significar muitas alterações pequenas o que toma muito tempo e prolonga o processo de projeto.

Confira sempre os textos escritos nas peças, desde números a erros de português.
Pois, como dito anteriormente, uma vez finalizados os arquivos de impressão, não é possível fazer nenhuma alteração. E ainda, depois de impressos, erros dessa espécie não são de responsabilidade do fornecedor.

Lembre-se que designers não são redatores! Todos os textos das peças, inclusive nomes das empresas são de responsabilidade do cliente.

Na hora de orçar, envie sempre as especificações técnicas contidas nesse arquivo para os fornecedores, assim, você evita que a peça seja produzida em materiais similares de pior qualidade.

Combine já nos orçamentos: prazo de entrega, preços com nota fiscal, forma de pagamento e valores de transporte, pois algumas empresas não incluem isso em seus orçamentos.

Cuidado com os fornecedores! Ás vezes, quando se precisa de uma peça com urgência, é melhor pagar mais caro a um fornecedor confiável e ter as peças no tempo hábil do que perder oportunidades de negócios.

Tente fazer sempre no mínimo 3 orçamentos para comparar preços. E, encontrando um muito mais barato, desconfie! Verifique se as especificações de materiais são as mesmas, e procure saber se alguém já executou algum trabalho com esse fornecedor antes. Bons fornecedores evitam problemas desnecessários.

Organize os orçamentos e observar os prazos, pois orçamentos têm validade! Um preço pode não ser o mesmo após algumas semanas. Isso acontece pelas variações de cotação de matérias primas no mercado.

Na hora de mandar executar o projeto, tenha sempre o orçamento em mãos para garantir o preço combinado anteriormente. E combine a forma de entrega!

Tente acompanhar o início das impressões, pois é aí que serão feitas as regulagens de máquinas, e é onde podem ocorrer distorções de cor e outros problemas. Caso as cores sejam alteradas, ou os arquivos estejam diferentes dos entregues a você pelo designer, reclame! Produções mal feitas sem consultar o contratante devem ser devolvidas!

Peça sempre que possível, uma amostra da produção inicial, para que você possa comparar com as outras que lhe foram entregues. Manter um padrão das peças só reforça a identidade da sua empresa e faz com que ela se mostre mais confiável.

Na hora de receber as peças confira o número de unidades, o valor da nota fiscal e a qualidade do projeto.

Dicas ao enviar seu arquivo...



...não esqueça de alguns detalhes:

É muito importante não esquecer de enviar junto com o arquivo, a print do material desejado, pois é através dela que fazemos a conferência de seu serviço.

Verificar resolução das imagens (300 dpi).

CorelDraw: Verificar se não existem textos pretos em RGB (ocorre por exemplo, quando colados a partir do Word). Se houverem, converter para C=0 M=0 Y=0 K=100.

fontes convertidas em curvas (ou enviar as fontes, o que não é aconselhável na maioria dos casos).

Evitar uso em excesso dos efeitos de sombra e transparência.

Page Maker: Verificar se as imagens vinculadas estão presentes e em CMYK.

Arquivos desenvolvidos em programas contidos no pacote Office (power point, excel, word...) não oferecem saída para a confecção de matrizes gráficas, servem somente de referência para sua produção em programas gráficos profissionais (tais como CorelDraw, Page Maker, Photoshop, etc.)

Envie seus arquivos em Disquete, CD, DVD, Pen Drive ou preferencialmente via e-mail (para arquivos inferiores a 10Mb).

sexta-feira, 2 de maio de 2008

Não escolhi essa cor!!!



Já deve ter acontecido com você o seguinte problema:

A cor que você vê na tela do computador não é a mesma cor que foi impressa em sua impressora jato de tinta. A cor da impressora jato de tinta não é a mesma cor que foi impressa na máquina offset da gráfica.

O que aconteceu de errado?
Para responder a esta pergunta, é preciso entender o que são cores. O olho humano enxerga uma gama de cores muito grande. Já os monitores de computadores que utiliza o espaço de cor no modo RGB, não consegue representar todas as cores que o olho humano enxerga. O sistema de impressão offset representa o espaço de cor no modo CMYK.

Cores escolhidas através do monitor do computador não oferecem parâmetro fiel ou seja, a cor quando visualizada no monitor (luz formada por síntese aditiva em escala RGB) tem grande probabilidade de não corresponder a cor impressa final pelo sistema offsset (cor formada por pigmento impresso em síntese subtrativa de escala CMYK).

Isto significa que certas cores que nosso olho enxerga, o monitor do computador não consegue representar, e certas cores que o monitor representa, a impressão offset não consegue representar.